21
TÍTULO: New public management reforms in the portuguese NHS: The role of traditional and activity-based costing systems in these reforms
AUTORES: Picoito, C; Major, MJ;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: Handbook of Research on ICTs and Management Systems for Improving Efficiency in Healthcare and Social Care
INDEXADO EM: Scopus
NO MEU: ORCID
22
TÍTULO: New Public Management Reforms in the Portuguese NHS. The Role of Traditional and Activity-Based Costing Systems in these Reforms
AUTORES: Célia Picoito; Maria João Major;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: - Handbook of Research on ICTs and Management Systems for Improving Efficiency in Healthcare and Social Care
INDEXADO EM: CrossRef
NO MEU: ORCID
23
TÍTULO: Use of the Six Sigma by the 500 Largent Companies in Portugal
AUTORES: Ana Cristina M Mendes da Conceicao; Maria Joao M F Martins Ferreira Major;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: RBGN-REVISTA BRASILEIRA DE GESTAO DE NEGOCIOS, VOLUME: 13, NÚMERO: 40
INDEXADO EM: WOS
24
TÍTULO: Use of the Six Sigma by the 500 Largent Companies in Portugal
AUTORES: Ana Cristina Mendes da Conceição; Maria João Martins Ferreira Major;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Review of Business Management
INDEXADO EM: CrossRef: 1
NO MEU: ORCID
25
TÍTULO: Implementação de um sistema de custeio por actividades nos hospitais do SNS. The implementation of an activity based cost system in the hospitals of the Portuguese National Health Service
AUTORES: Cláudia M Borges; Raquel Ramalho; Margarida Bajanca; Telmo Oliveira; Maria J Major; Paulo Diz; Vanessa Rodrigues;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Revista Portuguesa de Saúde Pública, VOLUME: Vol. Temático Nº 9 - Contratualização em saúde
INDEXADO EM: Handle
26
TÍTULO: Management Accounting Change: Approaches and Perspectives
AUTORES: Maria Major;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: EUROPEAN ACCOUNTING REVIEW, VOLUME: 18, NÚMERO: 1
INDEXADO EM: WOS
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