Manuel Luís Au-Yong Oliveira
AuthID: R-000-RX8
121
TÃTULO: What do innovators do to succeed? A case study of Sage plc
AUTORES: Manuel A Y Oliveira; Hortênsia Barandas; António Barros;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: 14th International Product Development Management Conference, NÚMERO: Part 2 (3)
AUTORES: Manuel A Y Oliveira; Hortênsia Barandas; António Barros;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: 14th International Product Development Management Conference, NÚMERO: Part 2 (3)
INDEXADO EM: 
Handle
Handle122
TÃTULO: The cultural determinants of international business loyalty: a case study of Japanese and Portuguese firms
AUTORES: António Barros; Manuel A Y Oliveira; Hortênsia Barandas;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: 32nd EIBA Annual Conference
AUTORES: António Barros; Manuel A Y Oliveira; Hortênsia Barandas;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: 32nd EIBA Annual Conference
INDEXADO EM: Handle
Handle123
TÃTULO: Distinguishing the great from the good: A study of the World’s leading golfers
AUTORES: Roger Mansfield; Manuel A Y Oliveira;
PUBLICAÇÃO: 1995, FONTE: British Academy of Management Annual Conference 1995
AUTORES: Roger Mansfield; Manuel A Y Oliveira;
PUBLICAÇÃO: 1995, FONTE: British Academy of Management Annual Conference 1995
INDEXADO EM: Handle
Handle124
TÃTULO: Being the best: Attitudes and motivation amongst the World’s leading golfers
AUTORES: Roger Mansfield; Manuel A Y Oliveira;
PUBLICAÇÃO: 1994, FONTE: 2nd International Federation of Scholarly Associations of Management (IFSAM)
AUTORES: Roger Mansfield; Manuel A Y Oliveira;
PUBLICAÇÃO: 1994, FONTE: 2nd International Federation of Scholarly Associations of Management (IFSAM)
INDEXADO EM: Handle
Handle