Avelino Miguel da Mota de Pina e Cunha
AuthID: R-000-2P5
111
TÃTULO: “The Best Place to Be”: Managing Control and Employee Loyalty in a Knowledge-Intensive Company
AUTORES: Miguel Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2002, FONTE: The Journal of Applied Behavioral Science, VOLUME: 38, NÚMERO: 4
AUTORES: Miguel Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2002, FONTE: The Journal of Applied Behavioral Science, VOLUME: 38, NÚMERO: 4
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TÃTULO: “The Best Place to Be”. Managing Control and Employee Loyalty in a Knowledge-Intensive Company
AUTORES: Miguel Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2002, FONTE: The Journal of Applied Behavioral Science, VOLUME: 38, NÚMERO: 4
AUTORES: Miguel Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2002, FONTE: The Journal of Applied Behavioral Science, VOLUME: 38, NÚMERO: 4
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TÃTULO: Minimal structures: From jazz improvisation to product innovation Full Text
AUTORES: Kamoche, K; Cunha, MPE;
PUBLICAÇÃO: 2001, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 22, NÚMERO: 5
AUTORES: Kamoche, K; Cunha, MPE;
PUBLICAÇÃO: 2001, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 22, NÚMERO: 5
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TÃTULO: Managing improvisation in cross cultural virtual teams
AUTORES: E Cunha, MP; Da Cunha, JV;
PUBLICAÇÃO: 2001, FONTE: International Journal of Cross Cultural Management, VOLUME: 1, NÚMERO: 2
AUTORES: E Cunha, MP; Da Cunha, JV;
PUBLICAÇÃO: 2001, FONTE: International Journal of Cross Cultural Management, VOLUME: 1, NÚMERO: 2
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TÃTULO: Organizational improvisation: What, when, how and why Full Text
AUTORES: E Cunha, MP; Da Cunha, JV; Kamoche, K;
PUBLICAÇÃO: 1999, FONTE: International Journal of Management Reviews, VOLUME: 1, NÚMERO: 3
AUTORES: E Cunha, MP; Da Cunha, JV; Kamoche, K;
PUBLICAÇÃO: 1999, FONTE: International Journal of Management Reviews, VOLUME: 1, NÚMERO: 3
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