Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
91
TÃTULO: Erratum to Lessons for leaders: Positive organization studies meets Niccolò Machiavelli (Leadership, (2013), 9, 4(450-465), 10.1177/1742715012455355) Full Text
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Stewart Clegg; Arménio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Leadership, VOLUME: 10, NÚMERO: 1
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Stewart Clegg; Arménio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Leadership, VOLUME: 10, NÚMERO: 1
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TÃTULO: Lessons for leaders: Positive organization studies meets Niccolo Machiavelli Full Text
AUTORES: Cunha, MPE ; Clegg, S; Rego, A;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: LEADERSHIP, VOLUME: 9, NÚMERO: 4
AUTORES: Cunha, MPE ; Clegg, S; Rego, A;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: LEADERSHIP, VOLUME: 9, NÚMERO: 4
93
TÃTULO: Collaboration as a Strategic Service in Government Online Communities Full Text
AUTORES: Smith, S; Winchester, D; Clegg, S; Pang, V;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: Journal of Change Management, VOLUME: 14, NÚMERO: 2
AUTORES: Smith, S; Winchester, D; Clegg, S; Pang, V;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: Journal of Change Management, VOLUME: 14, NÚMERO: 2
95
TÃTULO: The Chronotopes of Change: Actor-Networks in a Changing Business School Full Text
AUTORES: Lancione, M; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: Journal of Change Management, VOLUME: 13, NÚMERO: 2
AUTORES: Lancione, M; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: Journal of Change Management, VOLUME: 13, NÚMERO: 2
96
TÃTULO: Uncertainty reduction through everyday performative language work. The Case of Coaching Full Text
AUTORES: Nikolova, N; Clegg, S; Fox, S; Bjorkeng, K; Pitsis, T;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: International Studies of Management and Organization, VOLUME: 43, NÚMERO: 3
AUTORES: Nikolova, N; Clegg, S; Fox, S; Bjorkeng, K; Pitsis, T;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: International Studies of Management and Organization, VOLUME: 43, NÚMERO: 3
97
TÃTULO: Making strategy matter: Social theory, knowledge interests and business education Full Text
AUTORES: Clegg, SR; Jarvis, WP; Pitsis, TS;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: Business History, VOLUME: 55, NÚMERO: 7
AUTORES: Clegg, SR; Jarvis, WP; Pitsis, TS;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: Business History, VOLUME: 55, NÚMERO: 7
98
TÃTULO: Contesting the Champs-Elysées Full Text
AUTORES: Deroy, X; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2012, FONTE: Journal of Change Management, VOLUME: 12, NÚMERO: 3
AUTORES: Deroy, X; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2012, FONTE: Journal of Change Management, VOLUME: 12, NÚMERO: 3
99
TÃTULO: Exploring identity construction from a critical management perspective: A research agenda
AUTORES: Bardon, T; Clegg, S; Josserand, E;
PUBLICAÇÃO: 2012, FONTE: Management (France), VOLUME: 15, NÚMERO: 4
AUTORES: Bardon, T; Clegg, S; Josserand, E;
PUBLICAÇÃO: 2012, FONTE: Management (France), VOLUME: 15, NÚMERO: 4
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TÃTULO: Legitimate Sovereignty and Contested Authority in Public Management Organization and Disorganization: Barangaroo and the Grand Strategic Vision for Sydney as a Globalizing City Full Text
AUTORES: Johnston, J; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2012, FONTE: Journal of Change Management, VOLUME: 12, NÚMERO: 3
AUTORES: Johnston, J; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2012, FONTE: Journal of Change Management, VOLUME: 12, NÚMERO: 3
