Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
101
TÃTULO: Managing Performance in Global Crisis. Managing Performance in Global Crisis Full Text
AUTORES: Chau, VS; Thomas, H; Clegg, S; Leung, ASM;
PUBLICAÇÃO: 2012, FONTE: British Journal of Management, VOLUME: 23, NÚMERO: SUPPL. 1
AUTORES: Chau, VS; Thomas, H; Clegg, S; Leung, ASM;
PUBLICAÇÃO: 2012, FONTE: British Journal of Management, VOLUME: 23, NÚMERO: SUPPL. 1
102
TÃTULO: Resisters at work: Generating productive resistance in the workplace
AUTORES: Courpasson, D; Clegg, F; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2012, FONTE: Organization Science, VOLUME: 23, NÚMERO: 3
AUTORES: Courpasson, D; Clegg, F; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2012, FONTE: Organization Science, VOLUME: 23, NÚMERO: 3
103
TÃTULO: Introduction to the special issue critical management studies and managerial education: New contexts? New agenda?
AUTORES: Clegg, S; Dany, F; Grey, C;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Management, VOLUME: 14, NÚMERO: 5
AUTORES: Clegg, S; Dany, F; Grey, C;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Management, VOLUME: 14, NÚMERO: 5
INDEXADO EM: 
Scopus
Scopus NO MEU: 
ORCID
ORCID104
TÃTULO: On the dark side of codes: Domination not enlightenment Full Text
AUTORES: Helin, S; Jensen, T; Sandstrom, J; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Scandinavian Journal of Management, VOLUME: 27, NÚMERO: 1
AUTORES: Helin, S; Jensen, T; Sandstrom, J; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Scandinavian Journal of Management, VOLUME: 27, NÚMERO: 1
105
TÃTULO: The value of style in architectural practice Full Text
AUTORES: Kornberge, M; Kreiner, K; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Culture and Organization, VOLUME: 17, NÚMERO: 2
AUTORES: Kornberge, M; Kreiner, K; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Culture and Organization, VOLUME: 17, NÚMERO: 2
INDEXADO EM: Scopus
Scopus106
TÃTULO: Strategy as performative practice: The case of Sydney 2030
AUTORES: Martin Kornberger; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: STRATEGIC ORGANIZATION, VOLUME: 9, NÚMERO: 2
AUTORES: Martin Kornberger; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: STRATEGIC ORGANIZATION, VOLUME: 9, NÚMERO: 2
107
TÃTULO: When events interact with business ethics
AUTORES: Deroy, X; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Organization, VOLUME: 18, NÚMERO: 5
AUTORES: Deroy, X; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Organization, VOLUME: 18, NÚMERO: 5
108
TÃTULO: The value of style in architectural practice Full Text
AUTORES: Martin Kornberger; Kristian Kreiner; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Culture and Organization, VOLUME: 17, NÚMERO: 2
AUTORES: Martin Kornberger; Kristian Kreiner; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Culture and Organization, VOLUME: 17, NÚMERO: 2
109
TÃTULO: Ethics and power in business schools and organizations
AUTORES: Clegg, SR; Bier, CA;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Journal of Political Power, VOLUME: 3, NÚMERO: 2
AUTORES: Clegg, SR; Bier, CA;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Journal of Political Power, VOLUME: 3, NÚMERO: 2
110
TÃTULO: 'If I should fall from Grace...': Stories of change and organizational ethics Full Text
AUTORES: Rhodes, C; Pullen, A; Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Journal of Business Ethics, VOLUME: 91, NÚMERO: 4
AUTORES: Rhodes, C; Pullen, A; Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Journal of Business Ethics, VOLUME: 91, NÚMERO: 4
