Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
111
TÃTULO: When events interact with business ethics
AUTORES: Deroy, X; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Organization, VOLUME: 18, NÚMERO: 5
AUTORES: Deroy, X; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Organization, VOLUME: 18, NÚMERO: 5
112
TÃTULO: The value of style in architectural practice Full Text
AUTORES: Martin Kornberger; Kristian Kreiner; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Culture and Organization, VOLUME: 17, NÚMERO: 2
AUTORES: Martin Kornberger; Kristian Kreiner; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Culture and Organization, VOLUME: 17, NÚMERO: 2
113
TÃTULO: Ethics and power in business schools and organizations
AUTORES: Clegg, SR; Bier, CA;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Journal of Political Power, VOLUME: 3, NÚMERO: 2
AUTORES: Clegg, SR; Bier, CA;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Journal of Political Power, VOLUME: 3, NÚMERO: 2
114
TÃTULO: 'If I should fall from Grace...': Stories of change and organizational ethics Full Text
AUTORES: Rhodes, C; Pullen, A; Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Journal of Business Ethics, VOLUME: 91, NÚMERO: 4
AUTORES: Rhodes, C; Pullen, A; Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Journal of Business Ethics, VOLUME: 91, NÚMERO: 4
115
TÃTULO: The state, power, and agency: Missing in action in institutional theory?
AUTORES: Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Journal of Management Inquiry, VOLUME: 19, NÚMERO: 1
AUTORES: Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Journal of Management Inquiry, VOLUME: 19, NÚMERO: 1
116
TÃTULO: 'Invisible walls' and 'silent hierarchies': A case study of power relations in an architecture firm
AUTORES: Brown, AD; Kornberger, M; Clegg, SR; Carter, C;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Human Relations, VOLUME: 63, NÚMERO: 4
AUTORES: Brown, AD; Kornberger, M; Clegg, SR; Carter, C;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Human Relations, VOLUME: 63, NÚMERO: 4
117
TÃTULO: Organizing reflexivity in designed change: The ethnoventionist approach
AUTORES: van Marrewijk, A; Veenswijk, M; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Journal of Organizational Change Management, VOLUME: 23, NÚMERO: 3
AUTORES: van Marrewijk, A; Veenswijk, M; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Journal of Organizational Change Management, VOLUME: 23, NÚMERO: 3
118
TÃTULO: Re-framing strategy: Power, politics and accounting
AUTORES: Carter, C; Clegg, S; Kornberger, M;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Accounting, Auditing and Accountability Journal, VOLUME: 23, NÚMERO: 5
AUTORES: Carter, C; Clegg, S; Kornberger, M;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Accounting, Auditing and Accountability Journal, VOLUME: 23, NÚMERO: 5
119
TÃTULO: Dna and the politics of truth in socially organized life
AUTORES: Gustavs, J; Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: European Journal of Cultural Studies, VOLUME: 13, NÚMERO: 4
AUTORES: Gustavs, J; Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: European Journal of Cultural Studies, VOLUME: 13, NÚMERO: 4
120
TÃTULO: Using Foucault to make strategy
AUTORES: McKinlay, A; Carter, C; Pezet, E; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Accounting, Auditing and Accountability Journal, VOLUME: 23, NÚMERO: 8
AUTORES: McKinlay, A; Carter, C; Pezet, E; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Accounting, Auditing and Accountability Journal, VOLUME: 23, NÚMERO: 8
