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TÍTULO: Embedded ethics: Discourse and power in the New South Wales Police Service
AUTORES: Gordon, R; Clegg, S; Kornberger, M;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: Organization Studies, VOLUME: 30, NÚMERO: 1
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TÍTULO: Becoming (a) practice
AUTORES: Bjorkeng, K; Clegg, S; Pitsis, T;
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TÍTULO: Dishing the dirt: Gossiping in organizations  Full Text
AUTORES: Clegg, SR; van Iterson, A;
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TÍTULO: POWER, RATIONALITY AND LEGITIMACY IN PUBLIC ORGANIZATIONS  Full Text
AUTORES: RAY GORDON; MARTIN KORNBERGER; STEWART R CLEGG;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: Public Administration, VOLUME: 87, NÚMERO: 1
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TÍTULO: An essay on archaic postmodernity: The case of Portugal
AUTORES: Miguel Pina E Cunha; Stewart R Clegg; Arménio Rego;
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TÍTULO: Manna from heaven: The exuberance of food as a topic for research in management and organization
AUTORES: Miguel E Pina e Cunha; Carlos Cabral Cardoso ; Stewart Clegg;
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TÍTULO: Enacting ecological and collaborative rationality through multiparty collaboration - A case of innovation in governance
AUTORES: Turcotte, MFB; Clegg, SR; Marin, J;
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TÍTULO: Ethical vitality: Identity, responsibility, and change in an Australian hospital  Full Text
AUTORES: Rhodes, C; Clegg, S; Anandakumar, A;
PUBLICAÇÃO: 2008, FONTE: International Journal of Public Administration, VOLUME: 31, NÚMERO: 9
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TÍTULO: Managing public-private megaprojects: Paradoxes, complexity, and project design  Full Text
AUTORES: van Marrewijk, A; Clegg, SR; Pitsis, TS; Veenswijk, M;
PUBLICAÇÃO: 2008, FONTE: International Journal of Project Management, VOLUME: 26, NÚMERO: 6
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TÍTULO: Ten propositions concerning security, terrorism and business
AUTORES: Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2008, FONTE: Global Business and Economics Review, VOLUME: 10, NÚMERO: 2
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