Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
131
TÃTULO: Critical practices in organizations
AUTORES: Messner, M; Clegg, S; Kornberger, M;
PUBLICAÇÃO: 2008, FONTE: Journal of Management Inquiry, VOLUME: 17, NÚMERO: 2
AUTORES: Messner, M; Clegg, S; Kornberger, M;
PUBLICAÇÃO: 2008, FONTE: Journal of Management Inquiry, VOLUME: 17, NÚMERO: 2
132
TÃTULO: S-A-P zapping the field
AUTORES: Carter, C; Clegg, SR; Kornberger, M;
PUBLICAÇÃO: 2008, FONTE: Strategic Organization, VOLUME: 6, NÚMERO: 1
AUTORES: Carter, C; Clegg, SR; Kornberger, M;
PUBLICAÇÃO: 2008, FONTE: Strategic Organization, VOLUME: 6, NÚMERO: 1
133
TÃTULO: So!apbox: Editorial essays: Strategy as practice?
AUTORES: Carter, C; Clegg, SR; Kornberger, M;
PUBLICAÇÃO: 2008, FONTE: Strategic Organization, VOLUME: 6, NÚMERO: 1
AUTORES: Carter, C; Clegg, SR; Kornberger, M;
PUBLICAÇÃO: 2008, FONTE: Strategic Organization, VOLUME: 6, NÚMERO: 1
134
TÃTULO: The politics of gossip and denial in interorganizational relations
AUTORES: Ad Van Iterson; Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2008, FONTE: Human Relations, VOLUME: 61, NÚMERO: 8
AUTORES: Ad Van Iterson; Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2008, FONTE: Human Relations, VOLUME: 61, NÚMERO: 8
135
TÃTULO: Can we make dense of knowledge management's tangible rainbow? A radical constructivist alternative Full Text
AUTORES: Ray, T; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Prometheus, VOLUME: 25, NÚMERO: 2
AUTORES: Ray, T; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Prometheus, VOLUME: 25, NÚMERO: 2
136
TÃTULO: Everybody hurts, sometimes: The language of emotionality and the dysfunctional organization
AUTORES: Anandakumar, A; Pitsis, TS; Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Research Companion to the Dysfunctional Workplace: Management Challenges and Symptoms
AUTORES: Anandakumar, A; Pitsis, TS; Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Research Companion to the Dysfunctional Workplace: Management Challenges and Symptoms
INDEXADO EM: Scopus
NO MEU: ORCID
137
TÃTULO: The end of history and the futures of power
AUTORES: Clegg, SR; Courpasson, D;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Twenty-First Century Society, VOLUME: 2, NÚMERO: 2
AUTORES: Clegg, SR; Courpasson, D;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Twenty-First Century Society, VOLUME: 2, NÚMERO: 2
138
TÃTULO: Desperately seeking legitimacy: Organizational identity and emerging industries
AUTORES: Clegg, SR; Rhodes, C; Kornberger, M;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Organization Studies, VOLUME: 28, NÚMERO: 4
AUTORES: Clegg, SR; Rhodes, C; Kornberger, M;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Organization Studies, VOLUME: 28, NÚMERO: 4
139
TÃTULO: Organizational ethics, decision making, undecidability. Organizational ethics Full Text
AUTORES: Clegg, S; Kornberger, M; Rhodes, C;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Sociological Review, VOLUME: 55, NÚMERO: 2
AUTORES: Clegg, S; Kornberger, M; Rhodes, C;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Sociological Review, VOLUME: 55, NÚMERO: 2
140
TÃTULO: Business ethics as practice Full Text
AUTORES: Clegg, S; Kornberger, M; Rhodes, C;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: British Journal of Management, VOLUME: 18, NÚMERO: 2
AUTORES: Clegg, S; Kornberger, M; Rhodes, C;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: British Journal of Management, VOLUME: 18, NÚMERO: 2