Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
141
TÃTULO: Desperately seeking legitimacy: Organizational identity and emerging industries
AUTORES: Clegg, SR; Rhodes, C; Kornberger, M;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Organization Studies, VOLUME: 28, NÚMERO: 4
AUTORES: Clegg, SR; Rhodes, C; Kornberger, M;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Organization Studies, VOLUME: 28, NÚMERO: 4
142
TÃTULO: Organizational ethics, decision making, undecidability. Organizational ethics Full Text
AUTORES: Clegg, S; Kornberger, M; Rhodes, C;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Sociological Review, VOLUME: 55, NÚMERO: 2
AUTORES: Clegg, S; Kornberger, M; Rhodes, C;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Sociological Review, VOLUME: 55, NÚMERO: 2
143
TÃTULO: Business ethics as practice Full Text
AUTORES: Clegg, S; Kornberger, M; Rhodes, C;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: British Journal of Management, VOLUME: 18, NÚMERO: 2
AUTORES: Clegg, S; Kornberger, M; Rhodes, C;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: British Journal of Management, VOLUME: 18, NÚMERO: 2
144
TÃTULO: The power of quality models: The example of the SIQ model for performance excellence Full Text
AUTORES: Quist, J; Skalen, P; Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Scandinavian Journal of Management, VOLUME: 23, NÚMERO: 4
AUTORES: Quist, J; Skalen, P; Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Scandinavian Journal of Management, VOLUME: 23, NÚMERO: 4
145
TÃTULO: We see dead people?: The state of organization science
AUTORES: Schwarz, GM; Clegg, S; Cummings, TG; Donaldson, L; Miner, JB;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Journal of Management Inquiry, VOLUME: 16, NÚMERO: 4
AUTORES: Schwarz, GM; Clegg, S; Cummings, TG; Donaldson, L; Miner, JB;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Journal of Management Inquiry, VOLUME: 16, NÚMERO: 4
146
TÃTULO: Managing to lead in private enterprises in China: Work values, demography and the development of trust Full Text
AUTORES: Wang, KY; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Leadership, VOLUME: 3, NÚMERO: 2
AUTORES: Wang, KY; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2007, FONTE: Leadership, VOLUME: 3, NÚMERO: 2
147
TÃTULO: Rethinking the polyphonic organization: Managing as discursive practice Full Text
AUTORES: Kornberger, M; Clegg, SR; Carter, C;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: Scandinavian Journal of Management, VOLUME: 22, NÚMERO: 1
AUTORES: Kornberger, M; Clegg, SR; Carter, C;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: Scandinavian Journal of Management, VOLUME: 22, NÚMERO: 1
148
TÃTULO: The bounds of rationality: Power/history/imagination Full Text
AUTORES: Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: Critical Perspectives on Accounting, VOLUME: 17, NÚMERO: 7
AUTORES: Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: Critical Perspectives on Accounting, VOLUME: 17, NÚMERO: 7
149
TÃTULO: The ethics of managerial subjectivity Full Text
AUTORES: Ibarra Colado, E; Clegg, SR; Rhodes, C; Kornberger, M;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: Journal of Business Ethics, VOLUME: 64, NÚMERO: 1
AUTORES: Ibarra Colado, E; Clegg, SR; Rhodes, C; Kornberger, M;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: Journal of Business Ethics, VOLUME: 64, NÚMERO: 1
INDEXADO EM: 
Scopus
Scopus150
TÃTULO: From bureaucratic to post-bureaucratic: The difficulties of transition
AUTORES: Josserand, E; Teo, S; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: Journal of Organizational Change Management, VOLUME: 19, NÚMERO: 1
AUTORES: Josserand, E; Teo, S; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: Journal of Organizational Change Management, VOLUME: 19, NÚMERO: 1
