Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
151
TÃTULO: For management?
AUTORES: Clegg, SR; Kornberger, M; Carter, C; Rhodes, C;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: Management Learning, VOLUME: 37, NÚMERO: 1
AUTORES: Clegg, SR; Kornberger, M; Carter, C; Rhodes, C;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: Management Learning, VOLUME: 37, NÚMERO: 1
INDEXADO EM: 
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Scopus152
TÃTULO: Why is organization theory so ignorant?: The neglect of total institutions
AUTORES: Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: Journal of Management Inquiry, VOLUME: 15, NÚMERO: 4
AUTORES: Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: Journal of Management Inquiry, VOLUME: 15, NÚMERO: 4
153
TÃTULO: ‘The Ethics of Managerial Subjectivity’ Full Text
AUTORES: Eduardo Ibarra-Colado; Stewart R Clegg; Carl Rhodes; Martin Kornberger;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: J Bus Ethics - Journal of Business Ethics, VOLUME: 64, NÚMERO: 1
AUTORES: Eduardo Ibarra-Colado; Stewart R Clegg; Carl Rhodes; Martin Kornberger;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: J Bus Ethics - Journal of Business Ethics, VOLUME: 64, NÚMERO: 1
154
TÃTULO: For Management?
AUTORES: Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: Management Learning, VOLUME: 37, NÚMERO: 1
AUTORES: Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: Management Learning, VOLUME: 37, NÚMERO: 1
155
TÃTULO: Business coaching: Challenges for an emerging industry
AUTORES: Clegg, SR; Rhodes, C; Kornberger, M; Stilin, R;
PUBLICAÇÃO: 2005, FONTE: Industrial and Commercial Training, VOLUME: 37, NÚMERO: 5
AUTORES: Clegg, SR; Rhodes, C; Kornberger, M; Stilin, R;
PUBLICAÇÃO: 2005, FONTE: Industrial and Commercial Training, VOLUME: 37, NÚMERO: 5
156
TÃTULO: Making interorganizational relationships work: An introduction
AUTORES: Pitsis, TS; Josserand, E; Clegg, S; Kornberger, M;
PUBLICAÇÃO: 2005, FONTE: Management, VOLUME: 8, NÚMERO: 4
AUTORES: Pitsis, TS; Josserand, E; Clegg, S; Kornberger, M;
PUBLICAÇÃO: 2005, FONTE: Management, VOLUME: 8, NÚMERO: 4
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ORCID157
TÃTULO: Recovering experience, confirming identity, voicing resistance: The Braceros, the internet and counter-coordination
AUTORES: Little, S; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2005, FONTE: Critical Perspectives on International Business, VOLUME: 1, NÚMERO: 2-3
AUTORES: Little, S; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2005, FONTE: Critical Perspectives on International Business, VOLUME: 1, NÚMERO: 2-3
158
TÃTULO: The outsourcing debate: Theories and findings
AUTORES: Clegg, SR; Burdon, S; Nikolova, N;
PUBLICAÇÃO: 2005, FONTE: Journal of Management and Organization, VOLUME: 11, NÚMERO: 2
AUTORES: Clegg, SR; Burdon, S; Nikolova, N;
PUBLICAÇÃO: 2005, FONTE: Journal of Management and Organization, VOLUME: 11, NÚMERO: 2
159
TÃTULO: Working the knowledge game? Universities and corporate organizations in partnership
AUTORES: Gustavs, J; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2005, FONTE: Management Learning, VOLUME: 36, NÚMERO: 1
AUTORES: Gustavs, J; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2005, FONTE: Management Learning, VOLUME: 36, NÚMERO: 1
160
TÃTULO: Learning/becoming/organizing
AUTORES: Clegg, SR; Kornberger, M; Rhodes, C;
PUBLICAÇÃO: 2005, FONTE: Organization, VOLUME: 12, NÚMERO: 2
AUTORES: Clegg, SR; Kornberger, M; Rhodes, C;
PUBLICAÇÃO: 2005, FONTE: Organization, VOLUME: 12, NÚMERO: 2
