Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
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TÃTULO: Pandemic, power and paradox: Improvising as the New Normal during the COVID-19 crisis
AUTORES: Simpson, Ace Volkmann; Panayiotou, Alexia; Berti, Marco; Cunha, Miguel Pina; Kanji, Shireen; Clegg, Stewart;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: MANAGEMENT LEARNING, VOLUME: 54, NÚMERO: 1
AUTORES: Simpson, Ace Volkmann; Panayiotou, Alexia; Berti, Marco; Cunha, Miguel Pina; Kanji, Shireen; Clegg, Stewart;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: MANAGEMENT LEARNING, VOLUME: 54, NÚMERO: 1
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TÃTULO: Naturalizing, normalizing and neutralizing: metaphors framing the global financial crisis in Nordic banks* Full Text
AUTORES: Forseth, Ulla; Royrvik, Emil A. A.; Clegg, Stewart;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: CULTURE AND ORGANIZATION
AUTORES: Forseth, Ulla; Royrvik, Emil A. A.; Clegg, Stewart;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: CULTURE AND ORGANIZATION
INDEXADO EM:
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WOS


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TÃTULO: Final reflections: patterns, principles and practices
AUTORES: Miguel Cunha; Stewart Clegg; Medhanie Gaim; Luca Giustiniano;
PUBLICAÇÃO: 2022
AUTORES: Miguel Cunha; Stewart Clegg; Medhanie Gaim; Luca Giustiniano;
PUBLICAÇÃO: 2022
34
TÃTULO: Power in news media: Framing strategies and effects in infrastructure projects
AUTORES: Johan Ninan; Ashwin Mahalingam; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: International Journal of Project Management, VOLUME: 40, NÚMERO: 1
AUTORES: Johan Ninan; Ashwin Mahalingam; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: International Journal of Project Management, VOLUME: 40, NÚMERO: 1
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TÃTULO: Disjunctions in the context of management learning: An exemplary publication of narrative fiction
AUTORES: Bruno Luiz Américo; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: Management Learning, VOLUME: 55, NÚMERO: 2
AUTORES: Bruno Luiz Américo; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: Management Learning, VOLUME: 55, NÚMERO: 2
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TÃTULO: Changing Leadership in Changing Times
AUTORES: Clegg, S; Crevani, L; Uhl Bien, M; By, RT;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: JOURNAL OF CHANGE MANAGEMENT, VOLUME: 21, NÚMERO: 1
AUTORES: Clegg, S; Crevani, L; Uhl Bien, M; By, RT;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: JOURNAL OF CHANGE MANAGEMENT, VOLUME: 21, NÚMERO: 1
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TÃTULO: Cognition, emotion and action: persistent sources of parent-offspring paradoxes in the family business
AUTORES: Cunha, MPE; Leitao, MJS; Clegg, S; Hernandez Linares, R; Moasa, H; Randerson, K; Rego, A;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: JOURNAL OF FAMILY BUSINESS MANAGEMENT, VOLUME: 12, NÚMERO: 4
AUTORES: Cunha, MPE; Leitao, MJS; Clegg, S; Hernandez Linares, R; Moasa, H; Randerson, K; Rego, A;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: JOURNAL OF FAMILY BUSINESS MANAGEMENT, VOLUME: 12, NÚMERO: 4
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TÃTULO: CONTROVERSIES AS METHOD FOR ANTI-HISTORY Full Text
AUTORES: Tureta, C; Americo, B; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: RAE-REVISTA DE ADMINISTRACAO DE EMPRESAS, VOLUME: 61, NÚMERO: 1
AUTORES: Tureta, C; Americo, B; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: RAE-REVISTA DE ADMINISTRACAO DE EMPRESAS, VOLUME: 61, NÚMERO: 1
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TÃTULO: New Order and Old Institutions: South Africa and the institutional work of the Truth and Reconciliation Commission
AUTORES: Seremani, T; Farias, C; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 43, NÚMERO: 4
AUTORES: Seremani, T; Farias, C; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 43, NÚMERO: 4