Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
51
TÃTULO: Governmentality Full Text
AUTORES: Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: PROJECT MANAGEMENT JOURNAL, VOLUME: 50, NÚMERO: 3
AUTORES: Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: PROJECT MANAGEMENT JOURNAL, VOLUME: 50, NÚMERO: 3
INDEXADO EM: 
Scopus 
WOS
Scopus WOS52
TÃTULO: Managing Impressions Rather Than Emissions: Volkswagen and the false mastery of paradox
AUTORES: Gaim, M; Clegg, S; Cunha, MPE;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 42, NÚMERO: 6
AUTORES: Gaim, M; Clegg, S; Cunha, MPE;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 42, NÚMERO: 6
53
TÃTULO: Rethinking Resistance as an Act of Improvisation: Lessons from the 1914 Christmas Truce
AUTORES: Wiedemann, NJB; Cunha, MPE; Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 42, NÚMERO: 4
AUTORES: Wiedemann, NJB; Cunha, MPE; Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 42, NÚMERO: 4
54
TÃTULO: Exploring creativity and innovation in broadcasting
AUTORES: Clegg, SR; Burdon, S;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: HUMAN RELATIONS, VOLUME: 74, NÚMERO: 6
AUTORES: Clegg, SR; Burdon, S;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: HUMAN RELATIONS, VOLUME: 74, NÚMERO: 6
55
TÃTULO: Models as Strategic Actants in Innovative Architecture
AUTORES: Liisa Naar; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 27, NÚMERO: 1
AUTORES: Liisa Naar; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 27, NÚMERO: 1
INDEXADO EM: WOS
WOS56
TÃTULO: Applying institutional theories to managing megaprojects Full Text
AUTORES: Christopher Biesenthal; Stewart Clegg; Ashwin Mahalingam; Shankar Sankaran;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, VOLUME: 36, NÚMERO: 1
AUTORES: Christopher Biesenthal; Stewart Clegg; Ashwin Mahalingam; Shankar Sankaran;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, VOLUME: 36, NÚMERO: 1
INDEXADO EM: WOS
WOS57
TÃTULO: Classics in megaproject management: A structured analysis of three major works Full Text
AUTORES: Julien Pollack; Christopher Biesenthal; Shankar Sankaran; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, VOLUME: 36, NÚMERO: 2
AUTORES: Julien Pollack; Christopher Biesenthal; Shankar Sankaran; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, VOLUME: 36, NÚMERO: 2
INDEXADO EM: WOS
WOS58
TÃTULO: Translating Intervention: When Corporate Culture Meets Chinese Socialism
AUTORES: Andrew Chan; Stewart Clegg; Matthew Warr;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 27, NÚMERO: 2
AUTORES: Andrew Chan; Stewart Clegg; Matthew Warr;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 27, NÚMERO: 2
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Scopus WOS59
TÃTULO: Temporal conditioning and the dynamics of inter-institutional projects Full Text
AUTORES: Therese Dille; Jonas Soderlund; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, VOLUME: 36, NÚMERO: 5
AUTORES: Therese Dille; Jonas Soderlund; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, VOLUME: 36, NÚMERO: 5
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Scopus WOS60
TÃTULO: Practices, projects and portfolios: Current research trends and new directions Full Text
AUTORES: Stewart Clegg; Catherine P Killen; Christopher Biesenthal; Shankar Sankaran;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, VOLUME: 36, NÚMERO: 5
AUTORES: Stewart Clegg; Catherine P Killen; Christopher Biesenthal; Shankar Sankaran;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, VOLUME: 36, NÚMERO: 5
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