Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
51
TÃTULO: Organizational creativity as idea work: Intertextual placing and legitimating imaginings in media development and oil exploration
AUTORES: Grete Hakonsen Coldevin; Arne Carlsen; Stewart Clegg; Tyrone S Pitsis; Elena P Antonacopoulou;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: HUMAN RELATIONS, VOLUME: 72, NÚMERO: 8
AUTORES: Grete Hakonsen Coldevin; Arne Carlsen; Stewart Clegg; Tyrone S Pitsis; Elena P Antonacopoulou;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: HUMAN RELATIONS, VOLUME: 72, NÚMERO: 8
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Scopus WOS52
TÃTULO: Improvisation in the learning organization: a defense of the infra-ordinary
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: LEARNING ORGANIZATION, VOLUME: 26, NÚMERO: 3
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: LEARNING ORGANIZATION, VOLUME: 26, NÚMERO: 3
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Scopus WOS53
TÃTULO: Governmentality Full Text
AUTORES: Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: PROJECT MANAGEMENT JOURNAL, VOLUME: 50, NÚMERO: 3
AUTORES: Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: PROJECT MANAGEMENT JOURNAL, VOLUME: 50, NÚMERO: 3
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Scopus WOS54
TÃTULO: Managing Impressions Rather Than Emissions: Volkswagen and the false mastery of paradox
AUTORES: Gaim, M; Clegg, S; Cunha, MPE;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 42, NÚMERO: 6
AUTORES: Gaim, M; Clegg, S; Cunha, MPE;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 42, NÚMERO: 6
55
TÃTULO: Rethinking Resistance as an Act of Improvisation: Lessons from the 1914 Christmas Truce
AUTORES: Wiedemann, NJB; Cunha, MPE; Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 42, NÚMERO: 4
AUTORES: Wiedemann, NJB; Cunha, MPE; Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 42, NÚMERO: 4
56
TÃTULO: Exploring creativity and innovation in broadcasting
AUTORES: Clegg, SR; Burdon, S;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: HUMAN RELATIONS, VOLUME: 74, NÚMERO: 6
AUTORES: Clegg, SR; Burdon, S;
PUBLICAÇÃO: 2019, FONTE: HUMAN RELATIONS, VOLUME: 74, NÚMERO: 6
57
TÃTULO: Models as Strategic Actants in Innovative Architecture
AUTORES: Liisa Naar; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 27, NÚMERO: 1
AUTORES: Liisa Naar; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 27, NÚMERO: 1
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WOS58
TÃTULO: Applying institutional theories to managing megaprojects Full Text
AUTORES: Christopher Biesenthal; Stewart Clegg; Ashwin Mahalingam; Shankar Sankaran;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, VOLUME: 36, NÚMERO: 1
AUTORES: Christopher Biesenthal; Stewart Clegg; Ashwin Mahalingam; Shankar Sankaran;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, VOLUME: 36, NÚMERO: 1
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WOS59
TÃTULO: Classics in megaproject management: A structured analysis of three major works Full Text
AUTORES: Julien Pollack; Christopher Biesenthal; Shankar Sankaran; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, VOLUME: 36, NÚMERO: 2
AUTORES: Julien Pollack; Christopher Biesenthal; Shankar Sankaran; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, VOLUME: 36, NÚMERO: 2
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WOS60
TÃTULO: Translating Intervention: When Corporate Culture Meets Chinese Socialism
AUTORES: Andrew Chan; Stewart Clegg; Matthew Warr;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 27, NÚMERO: 2
AUTORES: Andrew Chan; Stewart Clegg; Matthew Warr;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 27, NÚMERO: 2
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