Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
61
TÃTULO: Practices, projects and portfolios: Current research trends and new directions Full Text
AUTORES: Stewart Clegg; Catherine P Killen; Christopher Biesenthal; Shankar Sankaran;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, VOLUME: 36, NÚMERO: 5
AUTORES: Stewart Clegg; Catherine P Killen; Christopher Biesenthal; Shankar Sankaran;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, VOLUME: 36, NÚMERO: 5
INDEXADO EM: 
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WOS
Scopus WOS62
TÃTULO: Unpacking the Meaning of Conflict in Organizational Conflict Research Full Text
AUTORES: Elisabeth Naima Mikkelsen; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: NEGOTIATION AND CONFLICT MANAGEMENT RESEARCH, VOLUME: 11, NÚMERO: 3
AUTORES: Elisabeth Naima Mikkelsen; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: NEGOTIATION AND CONFLICT MANAGEMENT RESEARCH, VOLUME: 11, NÚMERO: 3
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TÃTULO: Reading Bauman and Retrotopia Full Text
AUTORES: Stewart R Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: SCANDINAVIAN JOURNAL OF MANAGEMENT, VOLUME: 34, NÚMERO: 4
AUTORES: Stewart R Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: SCANDINAVIAN JOURNAL OF MANAGEMENT, VOLUME: 34, NÚMERO: 4
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WOS64
TÃTULO: Gemeinschaft in the midst of Gesellschaft? Love as an organizational virtue
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Stewart R Clegg; Cláudia Costa; António Pinto Leite; Arménio Rego; Ace Volkmann Simpson; Marta Oom de Sousa; Milton Sousa;
PUBLICAÇÃO: 2017, FONTE: Journal of Management, Spirituality and Religion, VOLUME: 14, NÚMERO: 1
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Stewart R Clegg; Cláudia Costa; António Pinto Leite; Arménio Rego; Ace Volkmann Simpson; Marta Oom de Sousa; Milton Sousa;
PUBLICAÇÃO: 2017, FONTE: Journal of Management, Spirituality and Religion, VOLUME: 14, NÚMERO: 1
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TÃTULO: Code of Ethics: A Stratified Vehicle for Compliance Full Text
AUTORES: Jennifer Adelstein; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: JOURNAL OF BUSINESS ETHICS, VOLUME: 138, NÚMERO: 1
AUTORES: Jennifer Adelstein; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: JOURNAL OF BUSINESS ETHICS, VOLUME: 138, NÚMERO: 1
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TÃTULO: Organizational zemblanity Full Text
AUTORES: Luca Giustiniano; Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: EUROPEAN MANAGEMENT JOURNAL, VOLUME: 34, NÚMERO: 1
AUTORES: Luca Giustiniano; Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: EUROPEAN MANAGEMENT JOURNAL, VOLUME: 34, NÚMERO: 1
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TÃTULO: Postcolonialism, Organization, and Management Theory: The Role of "Epistemological Third Spaces"
AUTORES: Tapiwa Winston Seremani; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 25, NÚMERO: 2
AUTORES: Tapiwa Winston Seremani; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 25, NÚMERO: 2
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TÃTULO: The Transformative Power of Network Dynamics: A Research Agenda
AUTORES: Stewart Clegg; Emmanuel Josserand; Ajay Mehra; Tyrone S Pitsis;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 37, NÚMERO: 3
AUTORES: Stewart Clegg; Emmanuel Josserand; Ajay Mehra; Tyrone S Pitsis;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 37, NÚMERO: 3
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TÃTULO: Improvising Prescription: Evidence from the Emergency Room. Improvising Prescription Full Text
AUTORES: Batista, MD; Clegg, S; Cunha, MPE; Giustiniano, L; Rego, A;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: BRITISH JOURNAL OF MANAGEMENT, VOLUME: 27, NÚMERO: 2
AUTORES: Batista, MD; Clegg, S; Cunha, MPE; Giustiniano, L; Rego, A;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: BRITISH JOURNAL OF MANAGEMENT, VOLUME: 27, NÚMERO: 2
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TÃTULO: Kafkaesque power and bureaucracy
AUTORES: Clegg, S; Cunha, MPE; Munro, I; Rego, A; de Sousa, MO;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: JOURNAL OF POLITICAL POWER, VOLUME: 9, NÚMERO: 2
AUTORES: Clegg, S; Cunha, MPE; Munro, I; Rego, A; de Sousa, MO;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: JOURNAL OF POLITICAL POWER, VOLUME: 9, NÚMERO: 2
