Miguel P. E. Pina E. Cunha
AuthID: R-006-9XJ
61
TÃTULO: Unpacking the concept of organizational ingenuity: Learning from scarcity
AUTORES: Cunha, MPE; Rego, A; Clegg, S; Neves, P; Oliveira, P;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Handbook of Organizational and Entrepreneurial Ingenuity
AUTORES: Cunha, MPE; Rego, A; Clegg, S; Neves, P; Oliveira, P;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Handbook of Organizational and Entrepreneurial Ingenuity
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Scopus CrossRef62
TÃTULO: Are authentic leaders associated with more virtuous, committed and potent teams?
AUTORES: Armenio Rego; Andreia Vitoria; Ana Magalhaes; Neuza Ribeiro; Miguel P E Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: LEADERSHIP QUARTERLY, VOLUME: 24, NÚMERO: 1
AUTORES: Armenio Rego; Andreia Vitoria; Ana Magalhaes; Neuza Ribeiro; Miguel P E Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: LEADERSHIP QUARTERLY, VOLUME: 24, NÚMERO: 1
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TÃTULO: Mundane Objects and the Banality of Evil: The Sociomateriality of a Death Camp
AUTORES: Stewart R Clegg ; Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego; Joana Dias ;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 22, NÚMERO: 3
AUTORES: Stewart R Clegg ; Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego; Joana Dias ;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 22, NÚMERO: 3
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TÃTULO: Expressing Compassion in the Face of Crisis: Organizational Practices in the Aftermath of the Brisbane Floods of 2011. Expressing Compassion in the Face of Crisis Full Text
AUTORES: Ace Volkmann Simpson; Stewart Clegg ; Miguel P E Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: JOURNAL OF CONTINGENCIES AND CRISIS MANAGEMENT, VOLUME: 21, NÚMERO: 2
AUTORES: Ace Volkmann Simpson; Stewart Clegg ; Miguel P E Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: JOURNAL OF CONTINGENCIES AND CRISIS MANAGEMENT, VOLUME: 21, NÚMERO: 2
65
TÃTULO: The case for transcendent followership Full Text
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego; Stewart Clegg ; Pedro Neves ;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: LEADERSHIP, VOLUME: 9, NÚMERO: 1
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego; Stewart Clegg ; Pedro Neves ;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: LEADERSHIP, VOLUME: 9, NÚMERO: 1
66
TÃTULO: From the Physics of Change to Realpolitik: Improvisational Relations of Power and Resistance Full Text
AUTORES: Pina e Cunha, M; Clegg, SR; Rego, A; Story, J ;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: Journal of Change Management, VOLUME: 13, NÚMERO: 4
AUTORES: Pina e Cunha, M; Clegg, SR; Rego, A; Story, J ;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: Journal of Change Management, VOLUME: 13, NÚMERO: 4
67
TÃTULO: The Theory and Practice of Utopia in a Total Institution: The Pineapple Panopticon
AUTORES: Stewart Clegg ; Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2012, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 33, NÚMERO: 12
AUTORES: Stewart Clegg ; Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2012, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 33, NÚMERO: 12
68
TÃTULO: They Need to be Different, They Feel Happier in Authentizotic Climates Full Text
AUTORES: Armenio Rego; Miguel P E Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2012, FONTE: JOURNAL OF HAPPINESS STUDIES, VOLUME: 13, NÚMERO: 4
AUTORES: Armenio Rego; Miguel P E Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2012, FONTE: JOURNAL OF HAPPINESS STUDIES, VOLUME: 13, NÚMERO: 4
69
TÃTULO: Population genetic structure in the Iberian cyprinid fish Iberochondrostoma lemmingii (Steindachner, 1866): disentangling species fragmentation and colonization processes Full Text
AUTORES: Miguel Lopes Cunha; Maria A Aboim; Natacha Mesquita ; Judite J Alves ; Ignacio Doadrio; Manuela M Coelho ;
PUBLICAÇÃO: 2012, FONTE: BIOLOGICAL JOURNAL OF THE LINNEAN SOCIETY, VOLUME: 105, NÚMERO: 3
AUTORES: Miguel Lopes Cunha; Maria A Aboim; Natacha Mesquita ; Judite J Alves ; Ignacio Doadrio; Manuela M Coelho ;
PUBLICAÇÃO: 2012, FONTE: BIOLOGICAL JOURNAL OF THE LINNEAN SOCIETY, VOLUME: 105, NÚMERO: 3
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TÃTULO: Rethinking the Employees' Perceptions of Corporate Citizenship Dimensionalization Full Text
AUTORES: Armenio Rego; Susana Leal ; Miguel P E Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: JOURNAL OF BUSINESS ETHICS, VOLUME: 104, NÚMERO: 2
AUTORES: Armenio Rego; Susana Leal ; Miguel P E Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: JOURNAL OF BUSINESS ETHICS, VOLUME: 104, NÚMERO: 2
