Paul H. J. Hendriks
AuthID: R-006-FXC
1
TÃTULO: Rethinking the liaisons between Intellectual Capital Management and Knowledge Management
AUTORES: Paul H J Hendriks; Celio A A Sousa;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: JOURNAL OF INFORMATION SCIENCE, VOLUME: 39, NÚMERO: 2
AUTORES: Paul H J Hendriks; Celio A A Sousa;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: JOURNAL OF INFORMATION SCIENCE, VOLUME: 39, NÚMERO: 2
2
TÃTULO: Practices of management knowing in university research management
AUTORES: Paul H J Hendriks; Celio A A Sousa;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: JOURNAL OF ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT, VOLUME: 26, NÚMERO: 3
AUTORES: Paul H J Hendriks; Celio A A Sousa;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: JOURNAL OF ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT, VOLUME: 26, NÚMERO: 3
3
TÃTULO: Secrets of the beehive: Performance management in university research organizations
AUTORES: Celio A A Sousa; Willem F de Nijs; Paul H J Hendriks;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: HUMAN RELATIONS, VOLUME: 63, NÚMERO: 9
AUTORES: Celio A A Sousa; Willem F de Nijs; Paul H J Hendriks;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: HUMAN RELATIONS, VOLUME: 63, NÚMERO: 9
4
TÃTULO: Connecting knowledge to management: The case of academic research
AUTORES: Sousa, CAA; Hendriks, PHJ;
PUBLICAÇÃO: 2008, FONTE: Organization, VOLUME: 15, NÚMERO: 6
AUTORES: Sousa, CAA; Hendriks, PHJ;
PUBLICAÇÃO: 2008, FONTE: Organization, VOLUME: 15, NÚMERO: 6
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TÃTULO: The diving bell and the butterfly: The need for grounded theory in developing a knowledge-based view of organizations
AUTORES: Sousa, CAA; Hendriks, PHJ;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: Organizational Research Methods, VOLUME: 9, NÚMERO: 3
AUTORES: Sousa, CAA; Hendriks, PHJ;
PUBLICAÇÃO: 2006, FONTE: Organizational Research Methods, VOLUME: 9, NÚMERO: 3
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