Susana Cristina Henriques Leal
AuthID: R-002-87Z
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TÃTULO: How leader humility helps teams to be humbler, psychologically stronger, and more effective: A moderated mediation model
AUTORES: Rego, A; Owens, B; Leal, S; Melo, AI; Cunha, MPE; Goncalves, L; Ribeiro, P;
PUBLICAÇÃO: 2017, FONTE: LEADERSHIP QUARTERLY, VOLUME: 28, NÚMERO: 5
AUTORES: Rego, A; Owens, B; Leal, S; Melo, AI; Cunha, MPE; Goncalves, L; Ribeiro, P;
PUBLICAÇÃO: 2017, FONTE: LEADERSHIP QUARTERLY, VOLUME: 28, NÚMERO: 5
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TÃTULO: Un decade of education for sustainable development: perceptions of higher education institution’s stakeholders
AUTORES: Aleixo, AM; Azeiteiro, UM ; Leal, S;
PUBLICAÇÃO: 2017, FONTE: World Sustainability Series
AUTORES: Aleixo, AM; Azeiteiro, UM ; Leal, S;
PUBLICAÇÃO: 2017, FONTE: World Sustainability Series
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TÃTULO: Toward Sustainability Through Higher Education: Sustainable Development Incorporation into Portuguese Higher Education Institutions
AUTORES: Ana Marta Aleixo; Ulisses Miranda Azeiteiro ; Susana Leal;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: Management and Industrial Engineering - Challenges in Higher Education for Sustainability
AUTORES: Ana Marta Aleixo; Ulisses Miranda Azeiteiro ; Susana Leal;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: Management and Industrial Engineering - Challenges in Higher Education for Sustainability
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TÃTULO: Corporate Citizenship Perceptions Instrument
AUTORES: Arménio Rego; Susana Leal; Miguel Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: PsycTESTS Dataset
AUTORES: Arménio Rego; Susana Leal; Miguel Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: PsycTESTS Dataset
