Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
71
TÃTULO: Powers of Romance: The Liminal Challenges of Managing Organizational Intimacy
AUTORES: Stewart Clegg; Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego; Joana Story;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 24, NÚMERO: 2
AUTORES: Stewart Clegg; Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego; Joana Story;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 24, NÚMERO: 2
72
TÃTULO: Embodying Sensemaking: Learning from the Extreme Case of Vann Nath, Prisoner at S-21. Embodying Sensemaking: the Case of Vann Nath Full Text
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg; Armenio Rego; Jorge F S Gomes;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: EUROPEAN MANAGEMENT REVIEW, VOLUME: 12, NÚMERO: 1
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg; Armenio Rego; Jorge F S Gomes;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: EUROPEAN MANAGEMENT REVIEW, VOLUME: 12, NÚMERO: 1
73
TÃTULO: Reflections: Why Old Social Theory Might Still be Useful Full Text
AUTORES: Stewart R Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: JOURNAL OF CHANGE MANAGEMENT, VOLUME: 15, NÚMERO: 1
AUTORES: Stewart R Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: JOURNAL OF CHANGE MANAGEMENT, VOLUME: 15, NÚMERO: 1
74
TÃTULO: THE INSTITUTIONALIZATION OF GENOCIDAL LEADERSHIP: POL POT AND A CAMBODIAN DYSTOPIA Full Text
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Armenio Rego; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: JOURNAL OF LEADERSHIP STUDIES, VOLUME: 9, NÚMERO: 1
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Armenio Rego; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: JOURNAL OF LEADERSHIP STUDIES, VOLUME: 9, NÚMERO: 1
75
TÃTULO: Hybridity, sociomateriality and compassion: What happens when a river floods and a city's organizations respond? Full Text
AUTORES: Ace Volkmann Simpson; Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: SCANDINAVIAN JOURNAL OF MANAGEMENT, VOLUME: 31, NÚMERO: 3
AUTORES: Ace Volkmann Simpson; Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: SCANDINAVIAN JOURNAL OF MANAGEMENT, VOLUME: 31, NÚMERO: 3
76
TÃTULO: Paradoxical puzzles of control and circuits of power
AUTORES: Joao Oliveira ; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: QUALITATIVE RESEARCH IN ACCOUNTING AND MANAGEMENT, VOLUME: 12, NÚMERO: 4
AUTORES: Joao Oliveira ; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: QUALITATIVE RESEARCH IN ACCOUNTING AND MANAGEMENT, VOLUME: 12, NÚMERO: 4
77
TÃTULO: An institutional palimpsest? The case of Cambodia's political order, 1970 and beyond
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego; Alvaro Ferreira da Silva; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: JOURNAL OF POLITICAL POWER, VOLUME: 8, NÚMERO: 3
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego; Alvaro Ferreira da Silva; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: JOURNAL OF POLITICAL POWER, VOLUME: 8, NÚMERO: 3
78
TÃTULO: Tales of the unexpected: Discussing improvisational learning
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Pedro Neves; Stewart R Clegg; Armenio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: MANAGEMENT LEARNING, VOLUME: 46, NÚMERO: 5
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Pedro Neves; Stewart R Clegg; Armenio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: MANAGEMENT LEARNING, VOLUME: 46, NÚMERO: 5
79
TÃTULO: Brave new world? The global financial crisis' impact on Scandinavian banking's sales rhetoric and practices Full Text
AUTORES: Ulla Forseth; Emil A Royrvik; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: SCANDINAVIAN JOURNAL OF MANAGEMENT, VOLUME: 31, NÚMERO: 4
AUTORES: Ulla Forseth; Emil A Royrvik; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: SCANDINAVIAN JOURNAL OF MANAGEMENT, VOLUME: 31, NÚMERO: 4
80
TÃTULO: And rewind! Recycling discourses of knowledge work and knowledge society
AUTORES: Adelstein, J; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Management and Organizational History, VOLUME: 9, NÚMERO: 1
AUTORES: Adelstein, J; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Management and Organizational History, VOLUME: 9, NÚMERO: 1
