Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
81
TÃTULO: Tales of the unexpected: Discussing improvisational learning
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Pedro Neves; Stewart R Clegg; Armenio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: MANAGEMENT LEARNING, VOLUME: 46, NÚMERO: 5
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Pedro Neves; Stewart R Clegg; Armenio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: MANAGEMENT LEARNING, VOLUME: 46, NÚMERO: 5
82
TÃTULO: Brave new world? The global financial crisis' impact on Scandinavian banking's sales rhetoric and practices Full Text
AUTORES: Ulla Forseth; Emil A Royrvik; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: SCANDINAVIAN JOURNAL OF MANAGEMENT, VOLUME: 31, NÚMERO: 4
AUTORES: Ulla Forseth; Emil A Royrvik; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: SCANDINAVIAN JOURNAL OF MANAGEMENT, VOLUME: 31, NÚMERO: 4
83
TÃTULO: And rewind! Recycling discourses of knowledge work and knowledge society
AUTORES: Adelstein, J; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Management and Organizational History, VOLUME: 9, NÚMERO: 1
AUTORES: Adelstein, J; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Management and Organizational History, VOLUME: 9, NÚMERO: 1
84
TÃTULO: Smells like team spirit: Opening a paradoxical black box
AUTORES: Tania Silva; Miguel P E Pina e Cunha; Stewart R Clegg; Pedro Neves; Armenio Rego; Ricardo A Rodrigues;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: HUMAN RELATIONS, VOLUME: 67, NÚMERO: 3
AUTORES: Tania Silva; Miguel P E Pina e Cunha; Stewart R Clegg; Pedro Neves; Armenio Rego; Ricardo A Rodrigues;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: HUMAN RELATIONS, VOLUME: 67, NÚMERO: 3
85
TÃTULO: Doing compassion or doing discipline? Power relations and the Magdalene Laundries
AUTORES: Simpson, AV; Clegg, SR; Lopes, MP; e Cunha, MP; Rego, A; Pitsis, T;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Journal of Political Power, VOLUME: 7, NÚMERO: 2
AUTORES: Simpson, AV; Clegg, SR; Lopes, MP; e Cunha, MP; Rego, A; Pitsis, T;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Journal of Political Power, VOLUME: 7, NÚMERO: 2
86
TÃTULO: "I Used to Care but Things Have Changed": A Genealogy of Compassion in Organizational Theory
AUTORES: Ace V Simpson; Stewart Clegg; Tyrone Pitsis;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 23, NÚMERO: 4
AUTORES: Ace V Simpson; Stewart Clegg; Tyrone Pitsis;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 23, NÚMERO: 4
87
TÃTULO: Confronting Managerialism: How the Business Elite and Their Schools Threw Our Lives Out of Balance Full Text
AUTORES: Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: ACADEMY OF MANAGEMENT REVIEW, VOLUME: 39, NÚMERO: 4
AUTORES: Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: ACADEMY OF MANAGEMENT REVIEW, VOLUME: 39, NÚMERO: 4
INDEXADO EM: 
WOS
WOS88
TÃTULO: Managerialism: A Critique of an Ideology Full Text
AUTORES: Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: ACADEMY OF MANAGEMENT REVIEW, VOLUME: 39, NÚMERO: 4
AUTORES: Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: ACADEMY OF MANAGEMENT REVIEW, VOLUME: 39, NÚMERO: 4
INDEXADO EM: WOS
WOS89
TÃTULO: Organizational Improvisation: From the Constraint of Strict Tempo to the Power of the Avant-Garde. Organizational Improvisation Full Text
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg; Armenio Rego; Pedro Neves;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: CREATIVITY AND INNOVATION MANAGEMENT, VOLUME: 23, NÚMERO: 4
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg; Armenio Rego; Pedro Neves;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: CREATIVITY AND INNOVATION MANAGEMENT, VOLUME: 23, NÚMERO: 4
90
TÃTULO: Lessons for leaders: Positive organization studies meets Niccolo Machiavelli (vol 9, pg 450, 2013) Full Text
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg; Armenio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: LEADERSHIP, VOLUME: 10, NÚMERO: 1
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg; Armenio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: LEADERSHIP, VOLUME: 10, NÚMERO: 1
INDEXADO EM: WOS 
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