Jose Armenio Belo da Silva Regoo
AuthID: R-000-83J
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TÃTULO: How the employees' perceptions of corporate social responsibility make them happier and psychologically stronger
AUTORES: Susana Leal; Arménio Rego; Miguel P e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: OIDA International Journal of Sustainable Development, VOLUME: 8, NÚMERO: 126
AUTORES: Susana Leal; Arménio Rego; Miguel P e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: OIDA International Journal of Sustainable Development, VOLUME: 8, NÚMERO: 126
INDEXADO EM: 
Handle
Handle92
TÃTULO: Embodying sensemaking: Learning from the extreme case of Vann Nath, Prisoner at S-21
AUTORES: Miguel P e Cunha; Stewart Clegg; Arménio Rego; Jorge F Gomes;
PUBLICAÇÃO: 2015
AUTORES: Miguel P e Cunha; Stewart Clegg; Arménio Rego; Jorge F Gomes;
PUBLICAÇÃO: 2015
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Handle93
TÃTULO: Hope and positive affect mediating the authentic leadership and creativity relationship Full Text
AUTORES: Armenio Rego; Filipa Sousa; Carla Marques ; Miguel P E Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: JOURNAL OF BUSINESS RESEARCH, VOLUME: 67, NÚMERO: 2
AUTORES: Armenio Rego; Filipa Sousa; Carla Marques ; Miguel P E Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: JOURNAL OF BUSINESS RESEARCH, VOLUME: 67, NÚMERO: 2
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TÃTULO: Store creativity mediating the relationship between affective tone and performance
AUTORES: Armenio Rego; Dalcio Reis Junior; Miguel P E Pina e Cunha; Gabriel Stallbaum; Pedro Neves ;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: MANAGING SERVICE QUALITY, VOLUME: 24, NÚMERO: 1
AUTORES: Armenio Rego; Dalcio Reis Junior; Miguel P E Pina e Cunha; Gabriel Stallbaum; Pedro Neves ;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: MANAGING SERVICE QUALITY, VOLUME: 24, NÚMERO: 1
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TÃTULO: Product Innovation in Resource-Poor Environments: Three Research Streams. Product Innovation in Resource-Poor Environments Full Text
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego; Pedro Oliveira; Paulo Rosado; Nadim Habib;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: JOURNAL OF PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT, VOLUME: 31, NÚMERO: 2
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego; Pedro Oliveira; Paulo Rosado; Nadim Habib;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: JOURNAL OF PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT, VOLUME: 31, NÚMERO: 2
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TÃTULO: Smells like team spirit: Opening a paradoxical black box
AUTORES: Tania Silva; Miguel P E Pina e Cunha; Stewart R Clegg; Pedro Neves; Armenio Rego; Ricardo A Rodrigues;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: HUMAN RELATIONS, VOLUME: 67, NÚMERO: 3
AUTORES: Tania Silva; Miguel P E Pina e Cunha; Stewart R Clegg; Pedro Neves; Armenio Rego; Ricardo A Rodrigues;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: HUMAN RELATIONS, VOLUME: 67, NÚMERO: 3
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TÃTULO: The ethical speaking of objects: ethics and the 'object-ive' world of Khmer Rouge young comrades
AUTORES: Pina e Cunha, M; Clegg, S; Rego, A;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Journal of Political Power, VOLUME: 7, NÚMERO: 1
AUTORES: Pina e Cunha, M; Clegg, S; Rego, A;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Journal of Political Power, VOLUME: 7, NÚMERO: 1
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TÃTULO: Organizations as Human Communities and Internal Markets: Searching for Duality Full Text
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego; Antonino Vaccaro;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: JOURNAL OF BUSINESS ETHICS, VOLUME: 120, NÚMERO: 4
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego; Antonino Vaccaro;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: JOURNAL OF BUSINESS ETHICS, VOLUME: 120, NÚMERO: 4
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TÃTULO: Doing compassion or doing discipline? Power relations and the Magdalene Laundries
AUTORES: Simpson, AV; Clegg, SR; Lopes, MP; e Cunha, MP; Rego, A; Pitsis, T;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Journal of Political Power, VOLUME: 7, NÚMERO: 2
AUTORES: Simpson, AV; Clegg, SR; Lopes, MP; e Cunha, MP; Rego, A; Pitsis, T;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Journal of Political Power, VOLUME: 7, NÚMERO: 2
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TÃTULO: Organizational Improvisation: From the Constraint of Strict Tempo to the Power of the Avant-Garde. Organizational Improvisation Full Text
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg; Armenio Rego; Pedro Neves;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: CREATIVITY AND INNOVATION MANAGEMENT, VOLUME: 23, NÚMERO: 4
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg; Armenio Rego; Pedro Neves;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: CREATIVITY AND INNOVATION MANAGEMENT, VOLUME: 23, NÚMERO: 4
